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GRH : pratiques et éléments de théorie


Voici la 4ème édition du célèbre ouvrage de GRH publié chez Dunod. Un ouvrage de référence en matière de GRH. Nous avons pu apprécier la nouvelle maquette qui se veut plus dynamique et plus lisible. En effet, chaque chapitre démarre par une brève introduction et la présentation des sections qui seront abordées. A l’intérieur que chaque section, on apprécie plus particulièrement les notes, les repères et illustrations qui donnent un point pratique de la chose théorique. Les points théoriques sont évidement très bien traités, puisque vus et revus.

Nous disions juste avant que les points théoriques étaient déjà bien connus, mais nous sommes forcés de constater que certainement adaptation au contexte actuelle ont été faites. Par exemple, la systémique des relations sociales avec une comparaison franco-allemande du sujet. Autre point qui a attiré notre attention, celui de l’appréciation. En effet, le titre du chapitre 7 s’intitule « L’appréciation », alors que jusqu’à très récemment nous parlions d’évaluation ou encore de tableaux de bord sociaux, ici on ne parle plus que d’appréciation. Etrange évolution de langage ou de positionnement.

En revanche, ce qui nous a beaucoup manqué dans cet ouvrage ce sont des études de cas concrètes et très détaillés. Nous aurions aimé trouvé, à l’image du stratégor, des cas à travailler et des points de réflexion pour approfondir nos connaissances. Cet ouvrage qui se veut à destination des étudiants des écoles de commerce et université de gestion, reste d’une certaine pauvreté au regards de la praticité qu’il annonce en couverture.

Néanmoins, nous avons globalement apprécié la 4ème édition de cet ouvrage. Nous le recommandons vivement et nous remercions les auteurs d’avoir apporter un soin tout particulier à la modernisation de cet outil de travail.

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